诉讼缠身欲自立“三只松鼠”的的问题出在那？诉讼缠身欲自立“三只松鼠”的的问题出在那？诉讼缠身欲自立“三只松鼠”的的问题出在那？诉讼缠身欲自立“三只松鼠”的的问题出在那？诉讼缠身欲自立“三只松鼠”的的问题出在那？诉讼缠身欲自立“三只松鼠”的的问题出在那？诉讼缠身欲自立“三只松鼠”的的问题出在那？诉讼缠身欲自立“三只松鼠”的的问题出在那？诉讼缠身欲自立“三只松鼠”的的问题出在那？诉讼缠身欲自立“三只松鼠”的的问题出在那？诉讼缠身欲自立“三只松鼠”的的问题出在那？诉讼缠身欲自立“三只松鼠”的的问题出在那？诉讼缠身欲自立“三只松鼠”的的问题出在那？诉讼缠身欲自立“三只松鼠”的的问题出在那？凭借着对互联网时代机遇的捕捉，依靠低廉的获客成本，三只松鼠短期内企业业绩得以数百数千的增长并踏上了上市之路，但一帆风顺的背后，三只松鼠也面临着这诉讼缠身的困境。

　　在三只松鼠的招股书中，从2016年7月到现在，公司一共有15起尚未了结的诉讼，其中12起是因为不符合食品安全标准被消费者告上法庭。短期内诉讼如此之多，是否说明三只松鼠对食品质量监控不到位？除此之外，三只松鼠还有那些问题呢？

　　三只松鼠成立于2012年， 并以最快的速度转损为盈，在时代环境下，他抓住了互联网时代创建全球化品牌的机遇，这是三只松鼠能够迅速成长起来的原因。

　　“不生产零食，但是吃货的搬运工”，是三只松鼠的一句宣传语。之所以这样对外讲，则由于公司是将生产环节外包给合作商，其自身只有研发、采购、销售环节。这些合作商采用三只松鼠收购的原材料，按其要求进行中间工艺的生产加工，最后交由公司进行质量检测、产品筛选及分装。，因此三只松鼠对于产品的生产环节是缺失的。

　　因为三只松鼠缺失了生产这一重要的环节，因此对于产品质量的把控也存在相当大的盲区。像之前有的客户在天猫上买的三只松鼠茶叶就查出非法添加柠檬黄。

　　三只松鼠的商业模式决定了他们无法把监管落实到位，虽然公司也欲提升对食品安全的把控，但执行起来难度颇大。

　　此外在三只松鼠其所募集的14.3亿元资金中，将有1.2亿元用于供应链体系升级项目。而这一项目便是围绕食品安全和质量控制的。公司还计划未来新建检测工厂，以加强对食品质量的监测。

　　尽管三只松鼠是以电子商务起家，但三只松鼠却准备开拓线下业务，他们计划两年内完成100 家门店布局以此来摆脱当前太过于依赖天猫的现状。

　　三只松鼠以网络作为获客主渠道，却要大规模地开建线下实体店。在业内人士看来，这将面临商业地产租金、装修和人工成本高昂等“痛点”，必将导致资金投入大、回报周期长等问题。 对于线下店是否能够盈利，三只松鼠表示其线验店叫“投食店”，并不是以销售为目的，而是作为连接消费者与三只松鼠品牌体验与交互的场所。

　　深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师认为企业的发展与人一样，健康最重要！人的健康需要自我锻炼与保养，企业的健康则需要营销体系的保障。三只松鼠过分依赖于天猫就是因为营销体系不完善，三只松鼠积极“出淘”的做法或许能够帮助其走出当前的困境。